政府購買社區(qū)服務過程中的互動關系研究——以B市平安樹應急救援項目為例.pdf

1、近幾年，社會創(chuàng)新、多元共治、社區(qū)創(chuàng)想等發(fā)展理念不斷走進社會生活，打破傳統(tǒng)政府“一刀切”的社會治理模式，發(fā)揮社會各方力量，注重多方參與。當前我國正處于政府職能轉(zhuǎn)型的發(fā)展初期，以政府和社會組織協(xié)同合作的政府購買社會服務在社會生活中發(fā)揮舉足輕重的作用，同時社會組織的迅速發(fā)展為解決政府問題帶來了一種新的探索，形成政府和社會組織合作服務體系，然而政社合作還處于發(fā)展的初期，合作要受到諸多因素限制，其中以政府、社會組織二者之間互動模式引起了很多學者的

2、青睞。
　　本文的研究主要立足于一個政府購買社區(qū)服務項目個案分析，通過梳理前者研究，分析政府和社會組織之間的互動關系存在的障礙脫離不開社會的大環(huán)境，基于此，分析政府、社會組織和社區(qū)居民三者之間的在案例中的互動過程和互動方式。首先筆者通過文獻研究法來收集前者相關研究資料，并進行整理，從國內(nèi)外綜合分析政府購買社會服務的互動研究中的利與弊，其次對政府購買社區(qū)服務項目案例中的三個主體進行分析，結(jié)合政府購買項目的流程、規(guī)章制度和項目運行全過

3、程，由此分析出政府、社會組織和社區(qū)居民在互動方式主要表現(xiàn)在以下幾點：其一是政府的主導服務提供；其二是社會組織協(xié)同合作服務輸出；其三是社區(qū)居民享受服務；其四政府監(jiān)督評估服務效果，基于以上互動基礎，結(jié)合筆者在參與項目運作的實習經(jīng)歷，以資源為中心，提出資源的自上而下輸出和資源鏈接的非持續(xù)性兩個問題，從宏觀政策層面和微觀需求層面提出建設性意見，一是建構(gòu)社區(qū)共享平臺，鏈接資源和構(gòu)建資源共享導向；二是發(fā)揮政府引導、社會組織自身能力建設以及社區(qū)居民參