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文檔簡介
1、面對國內外監(jiān)理公司的競爭沖擊,中咨安通的員工績效管理問題已經成為阻礙其提升核心競爭力的關鍵要素。本文針對中咨安通公司的員工績效管理問題,運用相關理論對其進行了實證分析。結果表明:中咨安通的績效評價指標存在不完整、考核結果并未應用到激勵和懲罰中去、考核的出發(fā)點定位不精確等問題。本文提出了中咨安通的績效管理方案,并提出了相應的保障措施。
本文在分析中咨安通員工績效管理現(xiàn)狀的基礎上,重點分析了績效管理存在的問題。針對這些問題,設計了
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