建設(shè)項(xiàng)目“代建制”管理模式研究.pdf

1、“代建制”是指政府對(duì)其所投資的項(xiàng)目通過招標(biāo)等方式和規(guī)定程序，選擇專業(yè)化、社會(huì)化項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。是一種政府投資項(xiàng)目實(shí)施的新的管理模式。對(duì)我國(guó)建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和深入改革我國(guó)投資體制起著非常重要的作用。
　　 本文首先對(duì)“代建制’研究的目的、意義、起源和理論基礎(chǔ)進(jìn)行了論述，對(duì)“代建制”國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀和存在的主要問題進(jìn)行了調(diào)研并提出了解決的造徑和方法。其中重點(diǎn)研究了“代建

2、制”饃式管理中合同管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和法規(guī)體系的建立完善。
　　 本文再通過調(diào)研和實(shí)踐分析了“代建制”合同管理的現(xiàn)狀和存在問題，提出了完善合同管理體制的措施，建立合同履行保證體系和制定代建工程合同示范文本的建議。對(duì)于“代建制”的從業(yè)人員提供了操作時(shí)的借鑒，對(duì)于“代建制”合同示范文本的制定具有一定的參考價(jià)值。
　　 本文全面論述了“代建制”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)處理以及項(xiàng)目各階段具體風(fēng)險(xiǎn)管理的主