中國企業(yè)進入泰國的跨文化管理研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟一體化和區(qū)域經(jīng)濟集團化的不斷深化，企業(yè)經(jīng)營的國際化已經(jīng)成為不可逆轉的時代潮流。跨國經(jīng)營是當今世界經(jīng)濟發(fā)展中極為普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象。企業(yè)為了獲得最佳的經(jīng)濟利益，必然要突破國界，在全世界范圍內利用資源，將其自身所擁有的資金、技術、管理等方面的優(yōu)勢與東道國的資源、市場、勞動力等方面的優(yōu)勢相結合，從事跨國的生產(chǎn)經(jīng)營活動。當企業(yè)跨國經(jīng)營時不僅是商品、資本、技術跨越了國界，也跨越了文化。所面對的是與其母國文化完全不同的文化，及在很大程度上由

2、這種文化差異所決定的跨國經(jīng)營環(huán)境。另外，當跨國經(jīng)營是由兩方面或者更多方企業(yè)合資經(jīng)營時，來自不同企業(yè)文化的經(jīng)營者與員工也會產(chǎn)生差異與不適應。盡管跨國文化的經(jīng)營與管理并不是一個新鮮事物，但是在今天日趨強烈的競爭環(huán)境中從事跨國經(jīng)營活動，跨文化管理仍是企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一，實行跨文化管理也是使國際企業(yè)取得成功的基本條件。能否克服文化差異帶來的文化沖突，實行有效地跨文化管理，是其能否取得跨國經(jīng)營成功的關鍵。
　　本文主要是選取了中國企業(yè)