STGF材料成型事業(yè)部績(jī)效管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文STGF材料成型事業(yè)部績(jī)效管理體系優(yōu)化研究STGF材料成型事業(yè)部績(jī)效管理體系優(yōu)化研究OptimizationStudyonPerfmanceManagementSysteminSTGFMaterialsFmingDivision研究生：呂尚征呂尚征指導(dǎo)教師：龐學(xué)升（教授）龐學(xué)升（教授）協(xié)助指導(dǎo)教師：專業(yè)學(xué)位名稱：MBA論文完成日期：2015年4月15日單位代碼：10433學(xué)號(hào)：Z1317510

2、分類號(hào)：密級(jí)：山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要I摘要績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一。良好的績(jī)效管理體系能夠創(chuàng)造員工的高績(jī)效水平，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。構(gòu)建良好的績(jī)效管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)的保障。因?yàn)?，良好的?jī)效管理體系可以給員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，能夠把員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)起來，提升員工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。作為老國(guó)企的STGF，進(jìn)入“十二五”以來，需求不旺，產(chǎn)能過剩，成本上升。STGF所

3、處的工程機(jī)械行業(yè)與投資關(guān)系極為密切，產(chǎn)品相對(duì)重大，所面臨的形勢(shì)更差，增速普遍較低，而且呈現(xiàn)出產(chǎn)量增幅、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅、利潤(rùn)增幅梯次下滑的格局，在低迷環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格下降，利潤(rùn)下滑情況比其它行業(yè)更加嚴(yán)重。為了增強(qiáng)STGF的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力來應(yīng)對(duì)危機(jī)，公司也在尋求改善管理的有效途徑，并提出了精益制造，提質(zhì)增放的管理思路，確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到有效執(zhí)行，材料成型事業(yè)部既要承接公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解，又要根據(jù)自身的具體情況進(jìn)行實(shí)施。

4、在績(jī)效考核方面，特別是分配方面一直沿用傳統(tǒng)做法，在新的形勢(shì)下不斷產(chǎn)生新的困難和新問題，如何在承接好公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上又結(jié)合自身具體情況改善現(xiàn)行績(jī)效考核體系，提高績(jī)效管理水平，是迫在眉睫的任務(wù)。這對(duì)于處在轉(zhuǎn)型期的STGF材料成型事業(yè)部來說，更有現(xiàn)實(shí)的意義。本文在闡述績(jī)效管理體系等相關(guān)概念之后，采用文獻(xiàn)綜述、滿意度調(diào)查和深度訪談等方法，對(duì)STGF材料成型事業(yè)部現(xiàn)行的績(jī)效管理體系進(jìn)行調(diào)研，通過對(duì)調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總，找出在績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效考核和績(jī)效