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文檔簡介
1、員工勝任力的評估主要采用自然語言這類感知信息進行表述,人們很難用精確數(shù)學(xué)方法對員工勝任力行為進行評估。為描述員工組成變動頻繁、勝任力評估具有感知信息的特點,論文以每月底某公司實習(xí)員工的全體為論域,采用時變論域、語言動力系統(tǒng)與模糊綜合評判相結(jié)合的方法對實習(xí)員工的勝任力進行動態(tài)評估,將評估結(jié)果用一個詞,即模糊集合的形式來表示。
首先,介紹了一型模糊集合與時變論域。常規(guī)模糊集合是處理感知信息的有效方法,結(jié)合時變論域理論,形成了評估員
2、工勝任力的基礎(chǔ)。基于時變論域的模糊集合為員工勝任力評估時的模糊綜合評判、動態(tài)語言動力系統(tǒng)提供了依據(jù)。其次,根據(jù)同一公司中存在員工加入、轉(zhuǎn)正或離職等情況,闡述了波動型離散時變論域的構(gòu)建方法,通過問卷調(diào)查的方式,獲得了基于波動型離散時變論域的員工勝任力模型。將層次分析法(Analytical Hierarchy Process,AHP)應(yīng)用于確定員工勝任力各因素所占權(quán)重,通過對員工勝任力的模糊綜合評判,獲得員工勝任力的評估結(jié)論。
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