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文檔簡介
1、勝任力模型理論是由美國的一位心理學(xué)家麥克利蘭提出的,這為構(gòu)建新的人力資源管理模式提供了一個嶄新的方法和視角。在當(dāng)今知識經(jīng)濟背景下,基于勝任力模型的人力資源管理已成為現(xiàn)代人力資源管理的重要發(fā)展趨勢之一。此外,當(dāng)前人力資源管理領(lǐng)域中另一項及其重要的內(nèi)容及發(fā)展方向為職業(yè)生涯管理。
本文主要把企業(yè)員工勝任力與職業(yè)生涯管理結(jié)合起來進(jìn)行討論,并在此基礎(chǔ)上試圖建立一個以勝任力模型為基礎(chǔ)的職業(yè)生涯管理體系。本篇論文結(jié)構(gòu)如下,文章首先對勝任力理
2、論在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界中的研究進(jìn)行了回顧和評論,對勝任力和勝任力模型的定義以及如何構(gòu)建勝任力模型進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。文章最后結(jié)合了職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論,討論了在職業(yè)生涯管理體系中引入勝任力模型的方法及步驟,并對此進(jìn)行了可行性評估。
方法是建立在崗位分級和勝任力分級,能力和崗位匹配的基礎(chǔ)上,建立完整的職業(yè)生涯管理體系:明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)的職業(yè)發(fā)展政策,員工自我評價,制定具體的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,反饋評估。其中,重點解決勝任力的測量
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