QMHG公司知識(shí)型員工薪酬滿意度調(diào)查研究.pdf

1、伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于國(guó)有改制企業(yè) QMHG公司而言，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)異的成績(jī)，必須依靠人才進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，如何吸引人才、留住人才成為企業(yè)急需解決的問(wèn)題，因此，對(duì)QMHG公司知識(shí)型員工開(kāi)展薪酬滿意度的調(diào)查研究就顯得非常重要。只有切實(shí)提高公司內(nèi)知識(shí)型員工的薪酬滿意度，打造一支對(duì)企業(yè)而言穩(wěn)固、有效的員工隊(duì)伍，才能切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確保企業(yè)在現(xiàn)今越來(lái)越白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
　　本

2、研究在綜述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和薪酬滿意度相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了QMHG公司知識(shí)型員工薪酬滿意度評(píng)價(jià)體系，從而構(gòu)建了一條基本的思考路線，即調(diào)查研究、深入評(píng)價(jià)、提出提高公司內(nèi)知識(shí)型員工的薪酬滿意程度的合理化建議。具體到本文，主要包含三部分內(nèi)容：首先是提出問(wèn)題，通過(guò)對(duì)論文的研究背景、選題意義的闡述，確定了本文研究的主要問(wèn)題及方向，并指出了基本的思路框架。在此基礎(chǔ)上，梳理了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于知識(shí)型員工薪酬滿意度的相關(guān)理論和主要觀點(diǎn)，為后續(xù)的論述奠