基于心理授權的基層警察敬業(yè)度提升對策研究.pdf

1、基層警察直接面對群眾，日常工作以事務性工作為主，工作強度大?；鶎泳斓木礃I(yè)情況直接關系著基層警察服務群眾的質量，關系著警察隊伍的良好形象的樹立與保持。如何提高基層警察的敬業(yè)度既是警察管理部門的迫切需求，也是學術界需要深入研究的一個話題。20世紀80年代以來，隨著西方學者關于心理授權理論的研究不斷成熟，西方學者發(fā)現(xiàn):企業(yè)員工心理授權、員工工作滿意度、工作敬業(yè)度三者存在一定的關系，心理授權可以提升員工工作敬業(yè)度，也可以通過員工工作滿意度的中

2、介作用來提升敬業(yè)度。企業(yè)管理者基于相關的理論研究成果，采取了許多措施，顯著地提高了員工的敬業(yè)度。這為提升基層警察敬業(yè)度提供了新的思路和方法。
　　因此，借鑒上述研究成果和實踐經(jīng)驗，結合我國基層警察的實際工作情況，修訂改編國外運用比較成熟的量表，綜合使用社會調查法、文獻研究法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析法等，對天津市A區(qū)的基層警察的心理授權、工作滿意度、工作敬業(yè)度情況進行了調研。通過對調查所得的數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn):第一，天津市A區(qū)的基層警察的心理

3、授權、工作滿意度、工作敬業(yè)度水平得分處于中等略偏上的水平，仍具有較大的提升空間。第二，天津市A區(qū)的基層警察的性別、年齡、學歷等人口學特征對基層警察的心理授權、工作滿意度、工作敬業(yè)度均產(chǎn)生顯著影響:第三，總體而言，心理授權對基層警察工作滿意度與敬業(yè)度均呈正相關關系，心理授權的四個緯度（工作意義、工作自主性、自我效能、工作影響力）對基層警察工作滿意度與敬業(yè)度也呈正相關關系;基層警察工作滿意度的工作本身、人際關系、薪資報酬、自我發(fā)展四個緯度對