安徽LF制藥公司基于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平的進(jìn)一步提高，我國(guó)的制藥行業(yè)的發(fā)展也很迅速，在2014年，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)突破3萬(wàn)億，有專家預(yù)計(jì)我國(guó)在2020年醫(yī)藥行業(yè)的總產(chǎn)值可以突破十萬(wàn)億。但近年來(lái)，我國(guó)大大小小的制藥公司也越來(lái)越多，制藥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)隨之日益激烈。近年我國(guó)很多制造型企業(yè)為了自身的發(fā)展從日本引入實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，阿米巴模式要求把企業(yè)劃分成多個(gè)小的組織，在組織內(nèi)進(jìn)行獨(dú)立核算，以增強(qiáng)公司所有員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從而達(dá)到全員參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的

2、目的。企業(yè)引入新的經(jīng)營(yíng)模式是為了有效地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，企業(yè)從而才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，所以一個(gè)科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)已變得越來(lái)越重要了。我國(guó)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系是從引進(jìn)吸收外國(guó)先進(jìn)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和方法上發(fā)展起來(lái)的，但因?yàn)橹形鞣降墓芾憝h(huán)境和文化有明顯的差異，從外國(guó)引進(jìn)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系在實(shí)施起來(lái)可能會(huì)存在一定的水土不服的情況。因此，如何結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展出一套適合自己的績(jī)效評(píng)價(jià)體系就顯得極為重要。
　　本文一共有

3、六章，第一章是論文的緒論，大致介紹了本文的研究背景與意義，然后梳理和總結(jié)了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究成果，陳述了論文研究思路和使用的研究方法，最后對(duì)本文的研究創(chuàng)新與不足之處做了簡(jiǎn)單論述。
　　第二章對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的概念進(jìn)行界定，對(duì)其理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述，并對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析與思考，為第四章構(gòu)建安徽LF制藥公司的績(jī)效評(píng)價(jià)體系提供了相關(guān)的理論依據(jù)。
　　第三章從安徽LF制藥公司目前的績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析入手，指出其在績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)境

4、和指標(biāo)的設(shè)置等方面存在一定的問(wèn)題。
　　第四章針對(duì)安徽LF制藥公司目前的績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的思想，對(duì)公司內(nèi)的阿米巴組織的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行具體的分析，構(gòu)建出一個(gè)完善的安徽LF制藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
　　第五章對(duì)安徽LF制藥公司的績(jī)效評(píng)價(jià)體系提出了相關(guān)的改進(jìn)建議。
　　第六章對(duì)全文做了總結(jié)并闡述了研究展望。
　　本文的創(chuàng)新及特色之處在于，近年來(lái)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)受到熱捧，在中國(guó)的企業(yè)應(yīng)用逐漸增多，筆者