D公司內(nèi)控體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì).pdf

1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在目前中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)格局中占有重要的戰(zhàn)略地位和意義，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和未來一直也是舉國(guó)上下關(guān)心的大事。
　　作者結(jié)合自己在某上市公司十幾年來的企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)習(xí)到的關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制方面的收獲和心得實(shí)際應(yīng)用到現(xiàn)在所服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)D公司中，通過此文論證D公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化方案實(shí)施的可行性，并提出具體的優(yōu)化方案，全面提升其內(nèi)部控制管理水平，最終達(dá)到上市公司的內(nèi)部控制要求的水平。本文開篇簡(jiǎn)單介紹了的論文的研究目的和意義，公

2、司的歷史及現(xiàn)狀，上市公司企業(yè)內(nèi)部控制理論，通過對(duì)比D公司與上市企業(yè)內(nèi)部控制方面要求的差異，分析形成目前局面的原因并論證其可以提升控制水平的可行性，為D公司內(nèi)控體系優(yōu)化提出方案。
　　內(nèi)部控制的不完善已成為D公司發(fā)展和申請(qǐng)上市的瓶頸。有鑒于此，本文力圖綜合運(yùn)用當(dāng)前內(nèi)部控制的相關(guān)理論，廣泛采用理論規(guī)范和實(shí)踐分析相結(jié)合、橫向研究和縱向比較相結(jié)合，對(duì)D公司內(nèi)部控制進(jìn)行探討，使D公司內(nèi)部控制更完善和科學(xué)。通過了解D公司的內(nèi)部控制和執(zhí)行中存在