企業(yè)內部離任審計研究——以L公司為例.pdf

1、內部離任審計作為企業(yè)對內部領導人員任期內履責情況的評價手段，對于增強企業(yè)內部領導人員責任意識、促進領導人員廉潔自律、規(guī)范企業(yè)經營管理、建立健全監(jiān)督管理機制及改善公司治理等方面起到了積極的促進作用。經濟新常態(tài)促使政府和社會對環(huán)境保護的關注日益增加，企業(yè)是重要的社會主體，自然也應承擔起保護環(huán)境的責任。經濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)的社會責任也進入了新常態(tài)，企業(yè)的領導人員在開展經營管理與重大決策的過程中，既要著眼于經濟效益，也不能忽略環(huán)境效益與社會效

2、益。為此，在對企業(yè)領導人員開展離任審計工作的過程中，審計人員也不應僅評價領導人員的經濟責任，而是應對領導人員各項責任的履責情況進行綜合評價。但到目前為止，我國企業(yè)內部離任審計工作尚以經濟責任審計為主，審計實施與執(zhí)行過程中尚存在一些問題有待優(yōu)化，而且對領導人員任期內環(huán)境責任與社會責任的審計還有待建立健全，這些問題需要引起重視，并探索總結更有效的方法，提升審計工作的質量和水平，充分發(fā)揮離任審計的作用。
　　本研究在大量參考國內外相關研