SN集團績效管理體系改進的研究.pdf

1、績效管理作為企業(yè)人力資源管理中不可缺少的一項重要工作，是對企業(yè)員工進行績效評價的重要手段以及措施。本論文以國有企業(yè)SN集團作為研究與分析的對象，首先對績效與績效管理方面的理論進行了綜述分析。在本研究中，分析了SN集團績效管理目前的狀況，在對現(xiàn)狀分析后，找出了SN集團在績效管理上的不足之處。并針對這些問題，提出改進理念和方案，并從績效考核內(nèi)容、指標設計和結(jié)果反饋等三個方面給出了對應的改進方案，提出了一套新的績效管理體系。最后對本研究的結(jié)論

2、進行了歸納，并指出了研究中所存在的局限性，為后續(xù)更深一步的研究提供方向指引。本研究不僅有助于SN集團改進和完善公司績效管理體系，從而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)整體的目標，進而在整體水平上提高企業(yè)的績效，促進組織可持續(xù)發(fā)展;而且還有助于不斷地提高員工個人工作績效，促進員工個人的成長與發(fā)展;另外，還有利于合理利用SN集團的人力資源，正確實施人力資源管理戰(zhàn)略;除了上述研究意義之外，還有利于發(fā)現(xiàn)集團在戰(zhàn)略制定與實施過程中存在的各種問題，并對問題進行及時糾正。