公路運(yùn)輸業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程構(gòu)建——以H公司為例.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，道路運(yùn)輸生產(chǎn)力持續(xù)快速發(fā)展，而公路運(yùn)輸作為道路運(yùn)輸中的核心力量，運(yùn)輸市場(chǎng)不斷壯大，供給能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾方便快捷的生活提供了有力支撐和保障，公路運(yùn)輸在綜合運(yùn)輸體系中的地位和在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益突出。
　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的不斷加大，公路運(yùn)輸業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段。但是隨著外部環(huán)境的變化、尖端科技的推廣、優(yōu)秀人才的稀缺等因素，公路運(yùn)輸業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

2、面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素日益增加，也給管理增添了許多難度。公路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)用落后的風(fēng)險(xiǎn)管理方法或者根本不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的做法已經(jīng)無(wú)法滿足自身發(fā)展需求，風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨諸多新情況、新問(wèn)題，缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)部控制管理已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的要求。
　　本文首先詳述了風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理論以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，幫助企業(yè)從理論層面深入的理解風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式方法有一個(gè)初步的了解;其次闡述了我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況，分別從行業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)

3、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和識(shí)別，并對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀做了說(shuō)明，對(duì)當(dāng)前行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開(kāi)展的整體情況進(jìn)行了全面深入的總結(jié);再次，為公路運(yùn)輸業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程，在確定評(píng)估原則并選擇了評(píng)估方法的基礎(chǔ)上，建立多層次評(píng)估指標(biāo)體系，運(yùn)用多指標(biāo)模糊綜合評(píng)估方法構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程;然后以H公司為例，在對(duì)公司概況進(jìn)行基本介紹的基礎(chǔ)上，結(jié)合該公司的具體經(jīng)營(yíng)情況，將構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程運(yùn)用到該公司中，明確公司評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置，通過(guò)進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作最終確定

4、公司的總體風(fēng)險(xiǎn)水平，并從行業(yè)發(fā)展政策層面和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面對(duì)H公司以及整個(gè)交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行更好的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提出建議;最后對(duì)構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)該流程能夠?yàn)楣愤\(yùn)輸企業(yè)和整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的影響進(jìn)行分析說(shuō)明，促進(jìn)行業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)和完善內(nèi)部控制系統(tǒng)。
　　本文以具體行業(yè)為例，進(jìn)行分析和研究，通過(guò)對(duì)行業(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，識(shí)別其所面臨存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合行業(yè)自身實(shí)際情況建立適合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程，并將構(gòu)建的流程運(yùn)用到實(shí)際企業(yè)中，

5、通過(guò)對(duì)評(píng)估流程進(jìn)行評(píng)價(jià)，說(shuō)明該流程建立后能夠給企業(yè)帶來(lái)的影響以及對(duì)該公司所處行業(yè)的作用。本文建立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程不僅填補(bǔ)了公路運(yùn)輸業(yè)對(duì)于構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程的空白，還彌補(bǔ)了大部分公路運(yùn)輸企業(yè)只對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析的缺陷，運(yùn)用該流程可以定量的確定公路貨運(yùn)企業(yè)在公路貨物運(yùn)輸中面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)以及各種風(fēng)險(xiǎn)的重要程度，同時(shí)還可以評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的程度，更加簡(jiǎn)便的了解企業(yè)所處的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供了