電子政務(wù)項目管理研究——以廣西電子政務(wù)X項目為例.pdf

1、信息化在國內(nèi)的普及推廣，使得一大批電子政務(wù)項目應(yīng)運而生，這有力地提高了政府的辦公效率，促進政務(wù)信息公開化，對整個社會產(chǎn)生了深遠意義的影響。由于傳統(tǒng)項目管理模式的限制，項目建設(shè)效果多有不足之處，加強電子政務(wù)項目的科學管理，提高項目的效率和效益，是目前亟待解決的問題。 本文研究了國內(nèi)電子政務(wù)項目的現(xiàn)狀，并對國內(nèi)若干省份的電子政務(wù)項目的建設(shè)情況進行了考查，并結(jié)合廣西電子政務(wù)X項目的實際，根據(jù)現(xiàn)代項目管理的科學原理，調(diào)查分析當前電子政務(wù)

2、項目管理存在的問題和原因，研究和探討解決問題的方案和對策。 論文的主要內(nèi)容是將世界流行的項目管理的科學理論和中國特色的電子政務(wù)項目管理的實際情況相結(jié)合，從項目組織、人力資源、范圍管理等方面對廣西電子政務(wù)X項目進行分析研究，將現(xiàn)代化的項目管理手段與國內(nèi)的傳統(tǒng)管理模式相比較，盡可能將先進的項目管理技術(shù)參照應(yīng)用和指導(dǎo)中國的比較落后的現(xiàn)實，探討融合貫通，有效地走一條有中國特色的電子政務(wù)項目建設(shè)之路，以期更有效地用好項目資源，使得廣西電子