我國工程承包企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的對(duì)策研究.pdf

1、在深度改革開放的今天，中國對(duì)外開放的步伐也持續(xù)擴(kuò)大。受到“走出去”國家政策的影響，中國企業(yè)在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，越來越多的企業(yè)步出國門走向世界市場(chǎng)，其中也包括工程承包企業(yè)。因此，對(duì)于工程承包企業(yè)來說，如何對(duì)自己進(jìn)行有效市場(chǎng)定位使自己可以在國際工程競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，就顯得尤為重要。由此，本論文立足于當(dāng)前我國工程承包企業(yè)，對(duì)其在國際市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營狀況進(jìn)行研究分析，得出我國相關(guān)企業(yè)面對(duì)海外市場(chǎng)融資能力差等相關(guān)結(jié)論。因此，將我國工程承包企業(yè)進(jìn)

2、入國際市場(chǎng)的對(duì)策研究作為論文選題，通過對(duì)中國工程承包企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境、自身資源及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入的分析，為其提出拓展國際市場(chǎng)的相關(guān)對(duì)策，是比較有意義的。
　　本論文首先對(duì)論文選題的研究背景、意義、內(nèi)容以及論文寫作方法等進(jìn)行綜述；其次對(duì)當(dāng)前國際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行描述，由此引出我國相關(guān)企業(yè)在國際市場(chǎng)面臨的問題。通過SWOT模型，對(duì)我國工程承包企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，根據(jù)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析結(jié)果提出我國企業(yè)開拓國際