zysd公司進(jìn)入國際市場(chǎng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、zysd公司進(jìn)入國際市場(chǎng)戰(zhàn)略研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)生姓名:付建輝指導(dǎo)教師:何小洲副教授專業(yè):工商管理重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院二00八年五月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)邁出國門、走向世界，已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。對(duì)于2000年以來一直位于全國勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營業(yè)收入百強(qiáng)前五強(qiáng)的zysd公司來講，實(shí)行“走出去”的戰(zhàn)略，既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，也是利用國際資源、獲取國際競爭力的客觀要求。論文重點(diǎn)分析了zysd公

2、司國際化經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境。先是說明了我國鋼鐵領(lǐng)域工程設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)的發(fā)展與演進(jìn)，介紹了zysd公司的歷史、業(yè)務(wù)狀況，然后進(jìn)行zysd公司國際化經(jīng)營的外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，再分析了三個(gè)主要海外目標(biāo)市場(chǎng)一巴西、俄羅斯和印度，并對(duì)zysd公司的主要競爭對(duì)手進(jìn)行了分析。隨后，整理出zysd公司國際化經(jīng)營的SWOT矩陣，形成了50、ST、wo、WT戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了戰(zhàn)略選擇，提出了zysd公司宜采取市場(chǎng)節(jié)奏型擴(kuò)張戰(zhàn)略的觀點(diǎn)。并提出了zy