一體化管理體系的建立及其在監(jiān)理企業(yè)實(shí)施情況的研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為了保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)紛紛采取國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。目前比較流行的管理體系有質(zhì)量管理體系(ISO9001)、環(huán)境管理體系(ISO14001)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS28001)，參考國(guó)內(nèi)外對(duì)管理體系進(jìn)行研究的相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，這三套管理體系之間存有許多共性。如果對(duì)每套體系都單獨(dú)的建立、運(yùn)行和認(rèn)證，必然導(dǎo)致重復(fù)性的勞動(dòng)，并且造成資源的浪費(fèi)。
　　如今企業(yè)都強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化管理，那么是否能夠?qū)⒍嗵坠芾眢w系有效的進(jìn)

2、行結(jié)合，建立并保持一個(gè)一體化的管理體系便成為值得我們深入探討的課題。論文分析比較了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理體系標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)一體化管理體系建立的特點(diǎn)，參考了國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)，提出以PDCA為基礎(chǔ)在某企業(yè)建立一體化管理體系的方法、步驟和需要注意的問(wèn)題，并嘗試著用AHP法對(duì)所建立管理體系的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確保企業(yè)能夠得到真正意義的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　希望本研究能夠?qū)δ切┫ＭM(jìn)