山東省健身俱樂部市場化運營模式研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和全民健身計劃的逐步推行，體育健身俱樂部已經(jīng)成為當今的朝陽產(chǎn)業(yè)。在2011年的《山東省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中就強調(diào)加強對健身俱樂部的發(fā)展的支持力度，明確指出支持企業(yè)和個人投資股份制俱樂部，鼓勵開辦各類健身俱樂部，滿足群眾對高質(zhì)量、多層次、個性化體育健身需求。體育健身產(chǎn)業(yè)逐漸成為新時代焦點，各種形式的體育健身服務如雨后春筍般涌現(xiàn)。這其中，體育健身俱樂部就是建立在市場經(jīng)濟體制改革、體育體制改革中涌現(xiàn)出來

2、的一種新的體育組織形式，是體育社會化的必然產(chǎn)物。健身俱樂部作為構建全民健身服務體系的重要組成部分，從80年代初期在山東省就已初見萌芽，但由于經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)營理念、管理水平、經(jīng)營者素質(zhì)以及市場化經(jīng)營策略等相關因素的制約，山東省健身俱樂部在市場化運作過程還存在著諸多問題。因此對山東省健身俱樂部市場化運作問題的研究既是實踐的需要，也是山東省社會經(jīng)濟和體育發(fā)展趨勢的要求。
　　本文在查閱大量國內(nèi)外相關文獻和實地調(diào)研的基礎上，以山東省具有

3、代表性的健身俱樂部為案例進行了研究，運用體育經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、市場營銷學、管理學等相關理論知識，重點從山東省健身俱樂部市場化運營模式現(xiàn)狀、國外健身俱樂部市場化運營模式經(jīng)驗借鑒、山東省健身俱樂部市場化運營模式評價與選擇、對策建議等，對山東省健身俱樂部市場化模式進行了較深入系統(tǒng)的研究。
　　山東省健身俱樂部市場化運營模式現(xiàn)狀是本文研究的基礎。本部分首先介紹了山東省健身俱樂部發(fā)展的概況。接著基于山東省150份調(diào)查問卷，運用SPSS16

4、.0統(tǒng)計分析軟件對山東省健身俱樂部市場化運營模式進行了調(diào)查分析，在此基礎上提出對策建議。最后，分析了山東省健身俱樂部市場化運營模式，并對不同運營模式進行了案例分析。
　　國外健身俱樂部市場化運營模式研究是本文研究的補充，本部分通過介紹美國健身俱樂部市場化運營模式的分析，從差別化經(jīng)營、標準化服務、加強組織模式創(chuàng)新、加強政府扶持四個方面提出完善山東省健身俱樂部市場化運營模式的經(jīng)驗借鑒。
　　山東省健身俱樂部市場化運營模式的評價與