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1、近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷宏觀調(diào)控,市場(chǎng)走向從全民買(mǎi)房的熱潮漸次變?yōu)橄M(fèi)者理性購(gòu)房,房地產(chǎn)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也隨之加劇。企業(yè)的粗放式管理必須向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,而成本管理的精細(xì)化尤其關(guān)鍵。工程項(xiàng)目中材料設(shè)備成本占建造成本的比例超過(guò)50%,采購(gòu)管理的整體水平對(duì)企業(yè)的成本水平、利潤(rùn)水平都有舉足輕重的影響,所以采購(gòu)管理的重要程度日益凸顯,房地產(chǎn)企業(yè)要想提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須不斷提高自身的采購(gòu)管理水平。
論文以采購(gòu)和采購(gòu)管理理論、項(xiàng)目管
2、理成熟度模型理論為基礎(chǔ),以房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理為研究對(duì)象,首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的系統(tǒng)性地總結(jié)梳理,總結(jié)采購(gòu)管理的發(fā)展、特點(diǎn)及重要性,歸納比較國(guó)內(nèi)外典型的項(xiàng)目管理成熟度模型特點(diǎn)及用途。在這些理論基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理的特點(diǎn)以及采購(gòu)管理評(píng)價(jià)方法和應(yīng)用還需要不斷完善和豐富的現(xiàn)狀,論文將成熟度模型運(yùn)用于房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理進(jìn)行研究。論文在定義房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理成熟度,以及總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理的典型影響因素基礎(chǔ)上,構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理
3、成熟度模型,及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法、改進(jìn)的層次分析法及灰色綜合評(píng)價(jià)法建立評(píng)價(jià)體系,從采購(gòu)組織建設(shè)、采購(gòu)流程及執(zhí)行、采購(gòu)控制、供應(yīng)商管理和采購(gòu)效果管理五個(gè)方面總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理的成熟特征,并運(yùn)用該評(píng)價(jià)體系判斷企業(yè)采購(gòu)管理成熟度水平;最后,結(jié)合LG地產(chǎn)的實(shí)際案例進(jìn)行分析,驗(yàn)證模型評(píng)價(jià)應(yīng)用的可行性,并給予LG地產(chǎn)采購(gòu)管理方面的意見(jiàn)和建議。
論文以項(xiàng)目管理成熟度模型為評(píng)價(jià)原理,有所創(chuàng)造地將其應(yīng)用于房
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