基于質(zhì)量掙值的微粒群與灰預(yù)測研究.pdf

1、20世紀初,人們開始探索項目管理的科學(xué)方法,隨后項目管理學(xué)科日益成熟和普及,廣泛地應(yīng)用到生產(chǎn)管理過程中?，F(xiàn)代項目管理涉及到的要素越來越多,而且各個因素相互之間的影響作用也越來越復(fù)雜,所以相應(yīng)地對項目管理提出的要求越來越高,因此項目集成管理可以說是項目管理學(xué)科中一項關(guān)系全局的管理方式,項目集成管理的好壞已經(jīng)直接影響到項目最終的成敗。工程項目管理的主要目標是通過恰當?shù)挠媱澓涂刂?使項目的各項實施活動達到最好的成績,實現(xiàn)資金、進度和效益的預(yù)期

2、要求,圓滿完成項目任務(wù),并使公司取得最大限度的利潤,達到這一目標的重要手段就是對質(zhì)量、進度和成本實行有效的控制。單因素分析方法對項目進程和績效的指導(dǎo)是不夠的,后來在項目管理中出現(xiàn)了對工期和成本集成管理的掙值管理方法,實現(xiàn)了真正的動態(tài)控制。
　　 項目掙值管理是迄今為止最有成效的一種集成控制方法,它克服了以往成本控制和進度控制相互孤立帶來的種種偏差,使他們相互聯(lián)系起來,但是該方法缺乏對項目質(zhì)量的監(jiān)控和動態(tài)分析。本文針對上述問題做了