天津農(nóng)商銀行IT項目需求管理研究.pdf

1、隨著金融行業(yè)全球化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的競爭逐漸加劇，需要農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和機(jī)制，采用先進(jìn)技術(shù)，以提高市場競爭力。
　　天津農(nóng)商銀行是2010年6月30日從天津農(nóng)村合作銀行改制成天津農(nóng)商銀行，為了適應(yīng)市場競爭的需要，提出了秉承“持續(xù)發(fā)展的、區(qū)域領(lǐng)先的、專注于三農(nóng)和中小企業(yè)的社區(qū)型零售銀行“的發(fā)展愿景，同時提出“業(yè)務(wù)發(fā)展、科技先行“的發(fā)展策略，采用信息技術(shù)，建立全面的業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)和科技服務(wù)體系。為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求

2、，進(jìn)行了大量軟件項目的開發(fā)，取得了良好的成果。但是，由于軟件項目開發(fā)的歷史不長，還受到許多主客觀因素的影響和制約，軟件項目開發(fā)還未建立起科學(xué)的、完整的需求管理體系。在協(xié)調(diào)溝通、需求分析、需求變更控制等方面還存在一些亟待研究解決的問題。
　　本文從天津農(nóng)商銀行軟件項目需求管理的研究出發(fā)，PMBOK、CMM2、UML三大體系在需求階段的特點(diǎn)，針對天津農(nóng)商銀行軟件項目需求管理的應(yīng)用，展開研究分析，比較系統(tǒng)地介紹了天津農(nóng)商銀行軟件項目需求