政府投資建設(shè)項目中代建單位的績效評價研究.pdf

1、代建制是政府投資項目所采用的一種全新的管理模式，有效地解決了原先政府投資項目管理模式中存在的弊端與問題。目前我國的代建制發(fā)展還處于起步階段，在推進和發(fā)展過程中遇到很多的問題，不利于代建市場的發(fā)展，對代建單位的績效影響較大。如何客觀地對代建單位的績效進行評價，提高代建單位的績效水平是建設(shè)行業(yè)參與者所密切關(guān)注的問題。
　　論文研究了績效評價相關(guān)理論的發(fā)展情況，結(jié)合代建市場的發(fā)展現(xiàn)狀，通過專家綜合打分法確定相關(guān)績效評價的指標(biāo)，運用層次分

2、析法確定各指標(biāo)的具體權(quán)重，構(gòu)建標(biāo)桿式—層次分析績效評價模型，對照業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的績效，對某代建單位進行實證研究。
　　論文提出，評價代建單位的績效，要從多元化的角度進行考慮。不僅僅要從代建單位的代建業(yè)績、財務(wù)績效和經(jīng)營績效考慮，也要適當(dāng)?shù)脧纳鐣?zé)任角度和利益相關(guān)者角度進行考慮，這樣才能較為客觀地、全面地對代建單位的整體績效進行評價。正確評價代建代建單位績效，有利于明確代建單位提高自身績效的方向，有利于建設(shè)單位從優(yōu)選擇代建單位，也有利