金珠船務公司戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,參與國際市場競爭,已成為當今世界的一種企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。深西碼頭中轉集裝箱運營商之間的聯(lián)盟主要是金珠船務公司發(fā)揮其在珠三角的港口和貨源優(yōu)勢,利用招商國際的國際航線、碼頭倉儲等資源,以租用艙位、艙位互租和共同派船為依托,形成全程聯(lián)運的中轉集裝箱的運作模式,從而增加班次、增加港口、增加航線,擴大市場覆蓋面,提高市場競爭力,促進共同發(fā)展,提高深西碼頭中轉集裝箱運營商的整體效益。
  本文首先從組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性

2、出發(fā),分析了該公司的案例。從SWOT分析中,看到金珠船務公司正面臨著巨大的競爭壓力,急需通過組建聯(lián)盟,保持其在珠三角港口的集裝箱運輸業(yè)務競爭中屹立不倒,該公司通過成立戰(zhàn)略聯(lián)盟可以獲得巨大的經濟利益。
  接下來,本文又分析了該公司在組建和實施戰(zhàn)略聯(lián)盟中的經驗教訓。分析發(fā)現(xiàn)金珠船務公司在選擇合作伙伴方面非常成功,把握平等互信,戰(zhàn)略互補等多個原則,全面分析了各聯(lián)盟伙伴的具體情況,并做出了最佳的選擇。
  同時,在戰(zhàn)略同盟的實施過

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