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文檔簡介
1、改革開放三十多年以來,私營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分。然而,在私營企業(yè)的發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一系列的問題,其中就有勞資關(guān)系沖突問題。構(gòu)建和諧勞資關(guān)系意義重大,因此,有必要對我國私營企業(yè)的勞資關(guān)系沖突問題進行深入的研究和探討,從而豐富勞資關(guān)系的相關(guān)理論體系,并為解決現(xiàn)實中的勞資關(guān)系沖突,建立有效的矛盾協(xié)調(diào)機制提供參考,幫助構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系,從而最終幫助實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
本文對于我國的私營企業(yè)勞資關(guān)
2、系的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制的研究主要采用文獻分析研究法和個案研究方法相結(jié)合的方式。通過搜集和分析相關(guān)的理論文獻,分析我國乃至世界范圍內(nèi)的勞資關(guān)系協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀,以及主要的勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式,著重研究企業(yè)的勞資關(guān)系的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制。再以布若威的制造同意的理論為理論基礎(chǔ),即在我國的私營企業(yè)中,資方是如何對工人進行“軟”控制,如何在工人中制造同意,化解沖突從而建立起相對和諧的勞資關(guān)系這一理論視角對個案企業(yè)A企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系協(xié)調(diào)機制進行分析,探討企業(yè)如何使用各
3、種協(xié)調(diào)機制,在其內(nèi)部建立正常的生產(chǎn)秩序,維系和諧勞資關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。通過對于A企業(yè)勞資關(guān)系的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制狀況的分析,討論其勞動合同機制、工會機制、激勵及福利機制、內(nèi)部勞動力市場機制、班組機制、企業(yè)文化機制的設(shè)置、功能、現(xiàn)實基礎(chǔ)和存在的問題。A企業(yè)采取的這些措施對消除生產(chǎn)活動中的勞資沖突,維系和諧的勞資關(guān)系起到了積極的效果,但這些措施仍然還是有其局限性,勞方和資方應(yīng)該更積極承擔自身的責任。資方應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理觀念,以人為本,逐步
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