價(jià)值鏈理論在內(nèi)部審計(jì)中的增值服務(wù)作用研究——以M集團(tuán)為例.pdf

1、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)給企業(yè)帶來了翻天覆地的變化，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來也提高了信息傳遞的效率，企業(yè)的管理模式也就隨著價(jià)值流動(dòng)發(fā)生了改變，更加注重價(jià)值鏈橫向管理。企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)也隨之提出了更高的要求，內(nèi)部審計(jì)要實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換或扮演更多角色，分飾兩角，不僅要有監(jiān)管職能，還要肩負(fù)起企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的職能。若將價(jià)值鏈理論與內(nèi)部審計(jì)有機(jī)融合，以價(jià)值流動(dòng)為走向，重構(gòu)審計(jì)路徑，將審計(jì)業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略管理層面，深入到企業(yè)的每一價(jià)值流動(dòng)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)做到只要有價(jià)值流動(dòng)，

2、就有審計(jì)軌跡，這樣的審計(jì)模式不僅能夠幫助企業(yè)監(jiān)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還能幫助企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略制定的科學(xué)性，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源配置。但是，基于價(jià)值鏈理論來考慮內(nèi)部審計(jì)的增值服務(wù)的理論基礎(chǔ)的研究仍舊處于初期階段，實(shí)踐活動(dòng)更是未得到驗(yàn)證。
　　基于價(jià)值鏈理論對(duì)內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)作用的研究首先梳理了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，基于協(xié)同理論，受托責(zé)任理論與信息不對(duì)稱理論，尋找出將價(jià)值鏈理論引入內(nèi)部審計(jì)中的切合點(diǎn)，分析二者結(jié)合的可能性，之后分別從戰(zhàn)略

3、層面，業(yè)務(wù)流程層面，輔助活動(dòng)層面，結(jié)合資金流，物流，信息流分析了各個(gè)環(huán)節(jié)中內(nèi)部審計(jì)的增值作用與增值途徑。隨后，結(jié)合M集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀，分析M集團(tuán)目前內(nèi)部審計(jì)未能展現(xiàn)增值服務(wù)作用的問題和成因，從而結(jié)合價(jià)值鏈思想構(gòu)建了基于價(jià)值鏈理論的內(nèi)部審計(jì)方案，從審計(jì)的立項(xiàng)出發(fā)，對(duì)審計(jì)的計(jì)劃，重要性水平的選取，審計(jì)的實(shí)施，到審計(jì)報(bào)告的反饋進(jìn)行了詳盡設(shè)計(jì)，最后在保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上，提出對(duì)M集團(tuán)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)作用的一系列保障措施。希望通過