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文檔簡介
1、本文主要運(yùn)用價值鏈理論,結(jié)合西方內(nèi)部審計發(fā)展循環(huán)的實際,探究內(nèi)部審計如何提升價值,獲取相對競爭優(yōu)勢,并對我國內(nèi)部審計的發(fā)展提出若干建議。全文共分三章: 第一章價值鏈理論綜述。以價值鏈理論為中心,闡述與之密切相關(guān)的競爭優(yōu)勢、流程再造和核心能力等現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論,并加以歸納總結(jié),作為第二章分析西方內(nèi)部審計發(fā)展循環(huán)與價值變遷的理論鋪墊。 第二章西方內(nèi)部審計發(fā)展循環(huán)與價值變遷?;仡櫸鞣絻?nèi)部審計發(fā)展循環(huán)的歷史,分析內(nèi)部審計價值變遷
2、的過程,得出結(jié)論:一、價值是內(nèi)部審計發(fā)展中的決定因素,二、內(nèi)部審計發(fā)展循環(huán)的起伏與內(nèi)部審計價值轉(zhuǎn)變之間存在必然聯(lián)系,三、法律法規(guī)在內(nèi)部審計價值定位方面起著主導(dǎo)作用。 第三章對我國內(nèi)部審計發(fā)展的建議。利用上述結(jié)論,對比分析我國內(nèi)部審計現(xiàn)狀及問題,建議我國內(nèi)部審計可以通過發(fā)揮熟悉企業(yè)流程的歧異優(yōu)勢和培養(yǎng)多口徑人才,確立進(jìn)入內(nèi)部審計市場的標(biāo)桿;通過對管理者營銷獲取先占優(yōu)勢,提高CPA的入門成本,進(jìn)而獲取成本優(yōu)勢;通過推進(jìn)立法,增加內(nèi)部
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