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文檔簡介
1、在現(xiàn)代企業(yè)管理中,內(nèi)部審計是企業(yè)自身進(jìn)行自我評價和監(jiān)督的重要制衡機(jī)制,企業(yè)通過內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)來監(jiān)督自身的財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動狀況,來審查和評價其是否合法、合規(guī)、有效、真實(shí),從而對企業(yè)的內(nèi)部控制的執(zhí)行狀況進(jìn)行再監(jiān)督和再控制。由于電力行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的特殊性:如建設(shè)工期長、技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)面廣、現(xiàn)場施工變更大等更是加大了電力工程審計的難度。通過對近年來整個供電系統(tǒng)內(nèi)部審計的發(fā)展和對部分縣級電力企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于內(nèi)部審計的機(jī)構(gòu)從屬設(shè)置、企業(yè)內(nèi)部管理方
2、式、領(lǐng)導(dǎo)人的重視程度導(dǎo)致內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨(dú)立性差等問題,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)難以履行其應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),導(dǎo)致對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為監(jiān)督和約束不到位,審計對象間的協(xié)調(diào)和溝通不夠,審計資源相對不足,審計服務(wù)意識薄弱,內(nèi)部審計開展的活動大部分難以涉及到公司風(fēng)險管理領(lǐng)域和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策,阻礙其重要作用的發(fā)揮。伴隨著電力企業(yè)的迅速發(fā)展,內(nèi)審人員在財務(wù)和審計管理方面也進(jìn)行了很多有益的探索,推動了電力企業(yè)財務(wù)集團(tuán)化發(fā)展、集約化運(yùn)作,但是,限于審計人員傳統(tǒng)的辦事方法和審計行為
3、,使審計工作很難做到客觀公正。因此,如何豐富審計的內(nèi)涵,拓展審計外延,創(chuàng)新審計的方式方法,提高審計項(xiàng)目質(zhì)量,使審計工作在維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定和提高經(jīng)營效率方面發(fā)揮更大的作用,是電力審計領(lǐng)域亟待探討的問題。本文通過剖析當(dāng)前電力企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)審工作的現(xiàn)狀,從而來防范審計風(fēng)險,推進(jìn)縣級電力企業(yè)規(guī)范性管理,進(jìn)一步提高公司的依法治企水平。
本篇文章以D縣電力公司為主要研究對象,通過結(jié)合整個電力行業(yè)及D縣電力公司自身的特點(diǎn),在對內(nèi)部審計相關(guān)
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