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文檔簡(jiǎn)介
1、電力行業(yè)近年來(lái)陸續(xù)披露出不少經(jīng)濟(jì)上違法違紀(jì)的問(wèn)題,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)都帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。導(dǎo)致這些違法犯罪活動(dòng)重要的因?yàn)榫褪瞧髽I(yè)的內(nèi)控制度不健全,管理失控。電力企業(yè)為了適應(yīng)信息化、國(guó)際化、市場(chǎng)化的新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境就必須建立完善、嚴(yán)密的內(nèi)部控制系統(tǒng),形成以提高贏利能力、資本保值增值為主要指標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核體系。
本文借鑒了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制的前沿理論,結(jié)合甘肅省電力公司目前的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,指出電力企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的
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