TB公司內部風險審計研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前,我國風險導向內部審計還處于探索階段,風險導向內部審計理念尚未深入人心并得到有效利用。引入并利用先進的風險導向內部審計理念,能有效控制企業(yè)經(jīng)營管理風險,有助于企業(yè)在復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境中健康持續(xù)生存和發(fā)展。
  企業(yè)以利潤最大化為目標,TB公司作為一家民營中小券商也不例外。在給定的審計資源條件下,內部審計人員如何實現(xiàn)使用最小的審計資源投入,產(chǎn)生最大的審計效益,是一個難點,也是本文的研究重點。本文主要從如下方面展開分析,嘗試解

2、決上述問題。
  首先,分析了國內外關于風險導向的內部審計的理論成果,重點闡述了內部控制、風險管理與風險審計的區(qū)別與聯(lián)系;揭示了傳統(tǒng)的、以內部控制與遵循性為主的審計模式的不足之處;介紹了風險審計理念,概括了影響企業(yè)風險管理的內部與外部因素,從理論上提出內部審計轉型的發(fā)展趨勢與方向,引出以風險為對象的審計新模式。
  其次,通過對TB公司組織架構、內部審計工作現(xiàn)狀的介紹與分析,分別從審計人員結構、審計手段、審計效益、審計項目管

3、理等角度分析公司內部審計存在的問題。
  最后,根據(jù)公司現(xiàn)狀,找出解決問題的方法并提出優(yōu)化建議。風險因素方面,本文以外部監(jiān)管要求及既往審計案例為基礎。數(shù)據(jù)收集方面,通過調查問卷的方式,分別對公司高管、中層、普通員工進行風險事項在發(fā)生的可能性及損失嚴重程度方面進行量化評分,在得出最終數(shù)據(jù)后,根據(jù)杜邦沸騰壺風險審計模型,將風險因素按照高風險、敏感風險、適中風險、低風險進行分類,根據(jù)風險分類結果,在實施審計過程中,從審計抽樣、審計頻度、

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