并購對企業(yè)財務績效影響的案例分析.pdf

1、我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對于西方國家來說起步較晚，雖然在全球信息技術交流日益頻繁的情況下，我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，且市場需求日益增大，但是汽車生產(chǎn)技術仍然未達到世界一流水平，尤其是中國的自主品牌汽車更是未踏入世界品牌之列。特別是自我國加入WTO以后，汽車行業(yè)的競爭日益激烈，為此，汽車生產(chǎn)企業(yè)為了增強市場競爭力和生存能力，打造我國汽車產(chǎn)業(yè)的自主品牌，越來越多的企業(yè)都采取兼并的形式，增加自身的實力、擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高財務業(yè)績。2010年吉利以18

2、億美元全資收購沃爾沃轎車案例中，吉利花費大量的人力、物力、財力并購沃爾沃，但是否能帶動吉利汽車的發(fā)展，為吉利開拓更廣大的市場，特別是其財務績效究竟如何？這是本文重點研究的主要課題。
　　本文主體共分為五個部分，其中第一部分主要介紹論文的研究背景、研究意義以及論文主要采用的方法，綜合概述了國內(nèi)外關于并購企業(yè)財務績效的研究;第二部分主要介紹了財務績效的相關理論知識，包括并購的基本概念、動因、模式、方式，評價方法以及并購對企業(yè)財務績效影

3、響的主要指標體系;第三部分主要介紹吉利并購沃爾沃的過程;第四部分主要通過對比并購前后吉利財務績效和收入的變化，來分析并購對吉利集團財務績效的影響;第五部分針對績效分析的結(jié)果，提出了一些有利于企業(yè)并購后促進財務績效水平提高的建議。
　　本文是采取理論與實際相結(jié)合的辦法，首先對國內(nèi)外關于企業(yè)并購財務績效的文獻進行了疏理，然后對與企業(yè)并購和財務績效有關的理論進行了介紹，再以具體的案例形式進行解釋說明，其中整理了大量的有關吉利并購沃爾沃的