H公司勞動關(guān)系管理研究.pdf

1、企業(yè)勞動關(guān)系是一種經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的關(guān)系，是勞動力的雇主與雇員在生產(chǎn)勞動的過程中所形成的。社會經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)、法律和制度、政策、社會思想文化環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部因素等對企業(yè)勞動關(guān)系管理產(chǎn)生影響。企業(yè)勞動關(guān)系管理對于整個(gè)企業(yè)人力資源管理工作來講，是尤為重要的一部分，是企業(yè)采用科學(xué)的方法，規(guī)范企業(yè)和勞動者的行為的一種管理方式。只有維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，才有助于企業(yè)健康有序發(fā)展。
　　本文首先辨析了勞動關(guān)系管理的概念、內(nèi)涵及影響因素，接著分析

2、比較了幾種勞動關(guān)系的管理模式，同時(shí)也闡述了勞動關(guān)系理論的發(fā)展?fàn)顩r。本文筆者以《勞動法》等相關(guān)的法律為判斷依據(jù)，以勞動關(guān)系管理理論作為理論基礎(chǔ)，分析了H公司勞動關(guān)系管理的現(xiàn)狀，主要包括H公司人力資源狀況和勞動關(guān)系管理的主要做法，通過訪談、問卷等方式，著重從企業(yè)管理者主觀認(rèn)識、勞動合同管理、社會保險(xiǎn)及薪酬福利、工會作用、員工滿意度等幾方面剖析了H公司現(xiàn)階段勞動關(guān)系管理存在的問題，并深入探討H公司如何通過轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的意識和水平;通過法制加