戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任對組織變革的影響機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著公眾對于環(huán)境保護和食品安全問題的重視，人們對企業(yè)履行社會責(zé)任也提出了更高的要求。另外，隨著“共享價值”概念的深入人心，構(gòu)建一種既能解決社會問題，又能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的企業(yè)社會責(zé)任模式勢在必行。而戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任將社會和企業(yè)作為利益共同體，以“共贏”為宗旨來實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。因此，研究戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任對組織變革的影響，有一定的現(xiàn)實意義。
　　本文的研究綜述分為三個方面，首先界定了戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵和維度，

2、其次分析了組織認(rèn)同的概念、維度、前因變量和結(jié)果變量，再次介紹了組織變革的概念、產(chǎn)生原因、組織變革類型以及對變革過程的研究。在文獻梳理基礎(chǔ)上，本文提出了三個變量之間的關(guān)系假設(shè)，初步構(gòu)建戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任對組織變革的影響機制模型。然后，本文綜合多種因素選擇了蒙牛乳業(yè)、雅培中國、箭牌糖果為研究對象進行多案例分析，進一步驗證和完善了戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任對組織變革的影響機制模型。
　　本文通過對戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任的細(xì)分和組織認(rèn)同概念的引入，在

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