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1、IPD工程交易模式的實施環(huán)境研究——基于關(guān)系契約理論重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(學(xué)術(shù)學(xué)位)學(xué)生姓名:何雪英指導(dǎo)教師:楊宇教授專業(yè):管理科學(xué)與工程(工程管理)學(xué)科門類:管理學(xué)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二〇一七年四月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要傳統(tǒng)的工程項目建設(shè)過程被拆分成多個獨立的實施階段,然后再通過對各個階段任務(wù)的優(yōu)化以實現(xiàn)項目整體的優(yōu)化,但人為的優(yōu)化并不能保證整體的最佳效益[1]。IPD(IntegratedProjectDeliv
2、ery)模式是集成項目交付的典范,其通過項目的集成化設(shè)計,直接實現(xiàn)了項目整體的優(yōu)化,規(guī)避了傳統(tǒng)工程交易模式下因建設(shè)過程分離而引發(fā)的工程問題。然而,IPD模式在項目實踐過程中卻受到來自外界客觀環(huán)境因素的限制以及項目參與主體自身對IPD模式抵觸的內(nèi)部環(huán)境因素的兩方面的阻礙,以至于其工程價值遲遲得不到實現(xiàn)。裝配式建筑與BIM信息技術(shù)是我國實施建筑業(yè)改革的方向與目標(biāo),IPD模式的有效實施將能推動這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。該論文主要基于“關(guān)系契約理論”
3、這一法學(xué)界的理論成果,專門針對建設(shè)工程交易模式的實施環(huán)境展開相關(guān)研究。論文分析了IPD模式的應(yīng)用與發(fā)展現(xiàn)狀,指出了IPD模式實施過程中受到的阻礙因素;闡述了IPD模式與傳統(tǒng)工程交易模式的產(chǎn)生與發(fā)展,并結(jié)合“關(guān)系契約理論”中對社會與契約的關(guān)系說明,分析了IPD模式與傳統(tǒng)工程交易模式的實施環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系,指出了IPD模式遭受實施阻礙的根本原因;運用“關(guān)系契約理論”中提出的契約行為規(guī)范的契約行為關(guān)系化演變機理,提出了IPD模式的實施發(fā)展路徑
4、?;谏鲜鲅芯績?nèi)容與相應(yīng)研究過程,該論文作者得出如下主要研究結(jié)論:IPD合同是關(guān)系性很強的合同類型,而當(dāng)前的建筑市場的關(guān)系性特征受傳統(tǒng)工程合同類型的影響,其關(guān)系強度并沒有達到IPD合同的實施要求,這是IPD模式遭受實施阻礙的根本性原因。IPD模式的順利實施需要倚賴關(guān)系性更強的市場環(huán)境,根據(jù)“關(guān)系契約理論”,運用契約行為規(guī)范,在現(xiàn)有合同結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,通過對合同條款的關(guān)系性增強的合理設(shè)計轉(zhuǎn)變市場環(huán)境的關(guān)系性特征,然后將設(shè)計后的合同運用于項目實
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