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文檔簡介
1、近年來隨著電商的蓬勃發(fā)展,快遞業(yè)務量出現爆發(fā)式增長,與此同時快遞末端配送困境日益凸顯。為緩解快遞末端投遞難題,提升末端服務水平,快遞末端共同配送模式應運而生,而為維持這種新興合作模式的持續(xù)發(fā)展,合理地對合作雙方進行收益分配是關鍵。然而,現階段合作雙方采用的收益分配方式不盡合理,很不利于合作整體效益的提升及長遠發(fā)展。基于此,本文以這種新興的快遞末端共同配送模式為題材,對這種模式下合作雙方的收益分配問題進行研究,找出了適合該模式發(fā)展的收益分
2、配方式,以期為合作雙方的收益分配決策提供一種新思路,進而對這種模式的發(fā)展予以支持。
本文先分析了這種新興的快遞末端共同配送模式,即存在專門從事末端配送的物流企業(yè),該配送企業(yè)對一定地區(qū)范圍內的快遞末端資源進行橫向整合,通過承接多家快遞企業(yè)的末端派件任務,依托末端服務站點對該范圍內的快遞用戶進行統(tǒng)一配送。該模式下,快遞企業(yè)合作配送企業(yè)完成快遞服務的供應,快遞服務鏈由快遞企業(yè)、配送企業(yè)和快遞用戶共同組成。
本文重點研究的是
3、快遞服務鏈合作雙方,即快遞企業(yè)與配送企業(yè)之間的收益分配問題。首先,根據現有實踐中合作雙方的收益分配現狀,定性分析了目前采用的兩種收益分配方式,即固定報酬方式、按件計費方式的不合理之處。然后,本文借鑒常用的幾種收益分配契約理論,結合共同配送模式下快遞服務鏈的特點,有針對性地引入了兩種收益分配方式,即服務水平補償方式、收益共享—成本共擔方式,以期通過模型計算和比較分析,從中篩選出能有效協(xié)調快遞服務鏈的收益分配方式;同時,為了與現行采用的分配
4、方式進行更好的對比,本文將固定報酬方式、按件計費方式也納入模型計算和比較分析。通過建立收益分配模型,分別計算了上述四種收益分配方式下快遞服務鏈整體、快遞企業(yè)以及配送企業(yè)所能獲得的最大利潤,經對比分析,篩選得出收益共享—成本共擔方式最為合理,不僅能協(xié)調整體利潤達到最大,并能有效協(xié)調合作個體間的利潤,同時進一步驗證了現行采用的兩種分配方式的不合理性。最后,根據研究合作雙方收益分配問題的分析與結論,從整體效益與服務水平這一角度出發(fā),對這種模式
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