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文檔簡介
1、文獻研究發(fā)現(xiàn),知識型員工得到越來越多的關(guān)注和重視,如何組建知識型團隊成為了組織獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,因為知識型團隊的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了團隊內(nèi)部對知識和信息等資源的分享意愿,會直接影響團隊的創(chuàng)新行為和創(chuàng)造力的提升,對創(chuàng)新績效至關(guān)重要。
然而在管理實踐中,團隊內(nèi)部個體之間在進行互動的過程中,往往由于缺乏互相信任、鼓勵冒險和創(chuàng)新的氛圍,導(dǎo)致團隊成員不敢表達異于其他成員的見解和自己的真實想法,不敢從事冒險性的行為,這在很大程度上限制了
2、團隊內(nèi)部建設(shè)性意見的萌芽和創(chuàng)新行為的產(chǎn)生,因此,團隊心理安全在團隊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績效關(guān)系中起著重要的作用。
本文依據(jù)知識型團隊特點,從提高團隊內(nèi)部的互動程度和相互信任出發(fā),選取國內(nèi)外相關(guān)變量已有的科學(xué)量表,設(shè)計、發(fā)放、收回了有效調(diào)查問卷,探討如何通過組建合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),進而促進團隊創(chuàng)新績效的提高。本研究提出了16個假設(shè),構(gòu)建了以團隊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為自變量,以團隊心理安全為中介變量,以創(chuàng)新績效為因變量的關(guān)系模型,并進行了驗證。研究結(jié)論
3、如下:
?。?)基于知識轉(zhuǎn)換視角,知識型團隊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其兩個二階因子(網(wǎng)絡(luò)密度、關(guān)系強度)均與創(chuàng)新績效及其兩個二階因子(創(chuàng)新效能、創(chuàng)新效率)具有正相關(guān)關(guān)系。
?。?)通過對團隊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分維度分析發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)密度對創(chuàng)新績效二階因子的影響程度大于關(guān)系強度對其二階因子的影響程度,這也在某種程度上解釋了管理實踐中的“圈子”現(xiàn)象。
?。?)結(jié)合知識型團隊特點,團隊心理安全與創(chuàng)新績效顯著正相關(guān),并在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績效的關(guān)系中起
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