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文檔簡介
1、自從人類出現(xiàn)在這個世界,就成為決定環(huán)境的主要因素。小至企業(yè)大至社會,其發(fā)展的決定性因素均為人,所以,人力資源比物質(zhì)資源、技術(shù)資源等更加重要,而且人力資源能夠左右物質(zhì)資源和技術(shù)資源。從這個角度出發(fā),做好人力資源的相關(guān)管理工作能夠?qū)镜陌l(fā)展起促進(jìn)作用,而在人力資源的管理過程中,激勵的作用顯著。激勵的表現(xiàn)形式主要有:建立職業(yè)生涯規(guī)劃、福利、薪資、績效等體系或機(jī)制。這些都與員工的生活與工作息息相關(guān),涉及到企業(yè)員工的切身利益,通過相關(guān)激勵機(jī)制的
2、建立能夠進(jìn)一步的激發(fā)員工潛能,提高員工的積極性,這樣才能進(jìn)一步的提高公司的效益?,F(xiàn)階段,人力資源相關(guān)管理工作逐漸將工作核心向建立企業(yè)激勵機(jī)制轉(zhuǎn)移,企業(yè)激勵機(jī)制也逐漸成為業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者的研究熱點(diǎn)。
本文的研究對象為QDGX公司的相關(guān)激勵機(jī)制。通過分析調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查等方法充分了解QDGX公司的員工的工作現(xiàn)狀,并從他們的工作現(xiàn)狀出發(fā)分析QDGX公司在建立激勵機(jī)制過程中存在的缺陷。并通過分析調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查等調(diào)查方法
3、得到了一個小數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行經(jīng)典統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,得到一些結(jié)論,然后再從激勵理論的基礎(chǔ)出發(fā),重點(diǎn)突出精神激勵和物質(zhì)激勵,對QDGX公司的激勵機(jī)制做了進(jìn)一步的完善。
本論文的創(chuàng)新點(diǎn)為:在QDGX公司的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以激勵員工為導(dǎo)向?qū)ⅹ?dú)立的職業(yè)生涯規(guī)劃、績效及薪酬進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合,并在此基礎(chǔ)上對QDGX公司的激勵機(jī)制體系做了進(jìn)一步的完善。主要突出之處有:緊扣QDGX公司的多項(xiàng)目運(yùn)營這一特點(diǎn),以計(jì)劃體系為基礎(chǔ)來進(jìn)行績效管理,并設(shè)計(jì)
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