我國商業(yè)地產(chǎn)在城市不同區(qū)域發(fā)展狀況分析——以南昌萬達為例.pdf

1、近幾十年，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟總量不斷增長，人民生活得到改善。中國經(jīng)濟的騰飛促進了商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為商業(yè)地產(chǎn)的崛起奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。經(jīng)過20余年的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)己然成為國民經(jīng)濟中一個不可或缺的產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中的地位凸顯無疑。作為房地產(chǎn)業(yè)重要組成部分的商業(yè)地產(chǎn)，充實了城市經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)，豐富了城市商業(yè)形態(tài)，引導(dǎo)了城市的區(qū)塊格局和商圈布局，為許多大城市創(chuàng)下了彪炳的業(yè)績。由于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展乃至國民經(jīng)濟發(fā)展都有著密切的

2、關(guān)聯(lián)，因此，面對目前商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)不合理、高空置率等問題，必須對我國商業(yè)地產(chǎn)的演變過程和現(xiàn)狀進行系統(tǒng)梳理，在找出核心問題的基礎(chǔ)上，提出解決問題的實質(zhì)性建議措施。城鄉(xiāng)結(jié)合部是城市發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，是解決城市社會問題、城市快速拓展和城郊農(nóng)村致富問題的關(guān)鍵，通過城鄉(xiāng)結(jié)合部的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，帶動城郊鄉(xiāng)村的快速發(fā)展，是加快我國城鎮(zhèn)化步伐和解決城郊農(nóng)村問題的有效途徑。
　　城鄉(xiāng)結(jié)合部是指兼具城市和鄉(xiāng)村的土地利用性質(zhì)的城市與鄉(xiāng)村地區(qū)的過渡

3、地帶，又稱城市邊緣地區(qū)，這是接近城市并具有某些城市化特征的鄉(xiāng)村地帶。提起城鄉(xiāng)結(jié)合部，大多數(shù)人對它的印象是臟、亂、差。這是因為在這個城市與鄉(xiāng)村兩種性質(zhì)不同區(qū)域的快速過渡地帶，城鄉(xiāng)交錯，城市與鄉(xiāng)村各要素、景觀及功能的空間變化梯度大，人地關(guān)系的空間差異遠較城市城鄉(xiāng)內(nèi)部大，同時城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)存在著頻繁的能量與物質(zhì)對流，分別來自城市與鄉(xiāng)村的人口、物質(zhì)、技術(shù)、信息等在這里相互作用與競爭互生，使之在各方面存在很多的問題。而由萬達為主導(dǎo)的商業(yè)地產(chǎn)集團對

4、開發(fā)城鄉(xiāng)結(jié)合部形成了一套自己獨有且行之有效的辦法，從而有效地促進了城郊鄉(xiāng)村快速融入城市發(fā)展，帶動當?shù)剞r(nóng)民致富，成為獨樹一幟的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，值得借鑒學(xué)習(xí)，這對于推動城市化進程，解決城市擴展中造成的對附近鄉(xiāng)村的沖擊等問題具有重要的實踐意義。
　　本文通過對國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)的分析，剖析了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并以南昌萬達的商業(yè)發(fā)展模式為案例，提出了促進中國商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展，特別是促進城鄉(xiāng)結(jié)合部快速發(fā)展的對策與建議。
　

5、　論文結(jié)構(gòu)如下：全文共分為五章。第一章為引言，主要概述本文的選題背景、研究價值以及國內(nèi)外目前對商業(yè)地產(chǎn)的研究成果；第二章為中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀與機遇，本章首先明確了商業(yè)地產(chǎn)的定義，然后簡要介紹了我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程，接著討論了我國目前商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展中所遇到的問題，特別是城市副都心發(fā)展中商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)對區(qū)域發(fā)展推動作用問題，最后指出我國商業(yè)地產(chǎn)具有的廣闊發(fā)展前景；第三章在分析國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)需求現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對商業(yè)地產(chǎn)供求的影

6、響因素進行了探討；第四章是商業(yè)地產(chǎn)中典型案例——萬達集團，闡述了萬達集團的基本概況、發(fā)展歷程以及萬達先進的訂單地產(chǎn)開發(fā)運營模式。萬達集團在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展之后，已經(jīng)成為我國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)，其獨創(chuàng)的“訂單式”地產(chǎn)模式也已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的典范，成為國內(nèi)大大小小地產(chǎn)商學(xué)習(xí)和借鑒的表率；近年來萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式以城鄉(xiāng)結(jié)合部為其新的發(fā)展方向，極大地推動了周邊農(nóng)村快速融入城市發(fā)展，為推進城市化進程，特別是為解決農(nóng)村問題和城市周邊的各種社會問