論要約收購中的董事義務(wù).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在并購市場日趨繁榮,股權(quán)分置改革基本完成,全流通股市場逐漸建立,發(fā)生實(shí)質(zhì)意義上的要約收購之可能性大大加強(qiáng)的背景下,研究要約收購中的董事義務(wù)無疑有著重大的理論和實(shí)踐意義。以往學(xué)界對要約收購中董事義務(wù)的研究,多集中在目標(biāo)公司董事一方,且局限于目標(biāo)公司董事面臨敵意收購之時(shí),并沒有完整地展示出整個(gè)要約收購流程中雙方董事所應(yīng)負(fù)有的特殊義務(wù)。因此,本文在結(jié)構(gòu)上以要約收購的各個(gè)階段(準(zhǔn)備階段、進(jìn)行階段、結(jié)束階段)為主軸,結(jié)合我國特殊的股權(quán)分布情況,探

2、討要約收購中收購雙方董事所應(yīng)承擔(dān)的具體義務(wù),以期為完善我國要約收購中的董事義務(wù)制度盡綿薄之力。 本文主要內(nèi)容分為六章: 第一章主要分析要約收購中董事義務(wù)之特殊性。無論是收購公司的董事還是目標(biāo)公司的董事,在參與收購行為時(shí),無疑都要謹(jǐn)守董事的注意義務(wù)和忠實(shí)義務(wù),最大程度地維護(hù)公司及股東的利益。但要約收購行為不僅僅是公司內(nèi)部行為,因涉及公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,其影響范圍已擴(kuò)展至目標(biāo)公司股東及董事的利益、收購雙方股票的市值、證券市場的

3、波動,甚至關(guān)系到收購企業(yè)所涉行業(yè)的企業(yè)整合。因此,要約收購中的董事義務(wù)較之日常公司事務(wù)管理中之義務(wù)具有特殊性,應(yīng)予特殊規(guī)制。 第二章分析要約收購準(zhǔn)備階段之董事義務(wù)。收購準(zhǔn)備階段作為要約收購的起點(diǎn),對收購的成敗至關(guān)重要。但以往的相關(guān)論文往往忽視了該階段的董事義務(wù)。本章主要從收購雙方董事防止虛假要約義務(wù)和保密與披露義務(wù)兩方面,對要約收購準(zhǔn)備階段董事義務(wù)的特殊性進(jìn)行分析。 第三章分析要約收購實(shí)施階段之董事義務(wù)。在一般情形下,要

4、約收購實(shí)施階段的董事義務(wù)主要集中于目標(biāo)公司董事。本章主要從目標(biāo)公司董事審慎編制報(bào)告書和平等對待所有收購人兩方面對要約收購實(shí)施階段董事義務(wù)的特殊性進(jìn)行分析。 第四章分析反收購的特殊情形下目標(biāo)公司董事之義務(wù)。由于在反收購中,目標(biāo)公司董事面臨著與公司股東利益直接的沖突,因此規(guī)制目標(biāo)公司董事采取反收購措施的行為成為各國收購立法的重點(diǎn)。英國模式和美國模式作為兩個(gè)典型立法模式,分別在反收購階段課以目標(biāo)公司董事中立義務(wù)和修正商業(yè)判斷規(guī)則下的信

5、義義務(wù)。由于以往的相關(guān)論文對此論述較為詳細(xì),本章主要進(jìn)行理論的梳理和概括。 第五章分析要約收購結(jié)束階段之董事義務(wù)。要約收購結(jié)束后,交接工作的順利進(jìn)行事關(guān)收購要約的履行和收購計(jì)劃的執(zhí)行,如同債之履行在債法上之地位,意義重大。但以往的相關(guān)論文往往忽視了該階段的董事義務(wù)。本章主要分析要約收購結(jié)束階段課以董事特殊義務(wù)的原因及該階段董事義務(wù)的主要內(nèi)容。 第六章分析我國要約收購中董事義務(wù)之立法現(xiàn)狀及完善。本章嘗試在分析我國立法的基礎(chǔ)

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