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1、人才能力建設(shè)是人才資源開發(fā)的根本手段和方式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和信息技術(shù)革命的興起,世界各國綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)日益演變成為全球范圍內(nèi)人才能力的競(jìng)爭(zhēng)。我國一直高度重視人才能力建設(shè),堅(jiān)持把人才能力建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的基本要求之一,努力把人口壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源優(yōu)勢(shì),為各類人才不斷涌現(xiàn)和充分發(fā)揮作用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 油品供需矛盾與世界能源政治對(duì)石油企業(yè)人才能力建設(shè)提出了更高的要求。隨著人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,石油供需矛盾日漸突
2、出,石油能源屬性外延不斷擴(kuò)大,對(duì)石油企業(yè)尤其是成品油銷售企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),成品油銷售企業(yè)尤其需要大量的高素質(zhì)、創(chuàng)新性、復(fù)合型、技能型人才,尤其需要在人才的數(shù)量與質(zhì)量、存量與增量、使用與儲(chǔ)備、強(qiáng)化與拓展上下功夫。 中國石油天然氣股份有限公司山東銷售公司(以下簡(jiǎn)稱“山東銷售公司)自成立以來,一直致力于人才能力建設(shè)實(shí)踐,并取得了顯著成果。但隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,越來越感覺到干部的素質(zhì)、隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)與快速發(fā)展的節(jié)奏存在著諸
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