企業(yè)文化對內(nèi)部控制有效性影響的實證研究.pdf

1、內(nèi)部控制的建設(shè)不僅需要制度也需要人的參與，隨著內(nèi)部控制制度的日趨完善，內(nèi)部控制建設(shè)需要從人的角度對內(nèi)部控制所生存的文化土壤進行研究。企業(yè)文化作為內(nèi)部控制生存的文化土壤對內(nèi)部控制有著深刻的影響，在過去的研究中很多研究者對這一問題進行了規(guī)范研究并提出了許多有意義的政策建議，但對于這一問題的實證研究尚比較少見，因此本文采用實證方法研究企業(yè)文化對內(nèi)部控制有效性的影響。
　　本文先采用文獻資料法對企業(yè)文化和內(nèi)部控制有效性的定義進行界定并確定

2、二者的測度方法，隨后在綜述國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上建立起本文的研究假設(shè)；再運用里克特量表法結(jié)合Denison企業(yè)文化模型和COSO委員會所確定的內(nèi)部控制目標(biāo)將研究假設(shè)中所涉及的定性問題轉(zhuǎn)換為調(diào)查問卷中的定量問題；然后先進行多次小規(guī)模調(diào)查問卷，根據(jù)問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果對調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進行修改，使問卷的效度分析、主成分分析和信度分析符合進一步研究的需求；最后再進行大規(guī)模問卷調(diào)查，運用相關(guān)分析和多元回歸分析等計量分析法對大規(guī)模問卷調(diào)查收

3、集的數(shù)據(jù)進行分析，確定企業(yè)文化對內(nèi)部控制有效性有怎樣的影響。
　　本文的研究表明，企業(yè)的目標(biāo)意識與企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)營目標(biāo)顯著正相關(guān)；企業(yè)的團隊意識與企業(yè)內(nèi)部控制的報告目標(biāo)顯著正相關(guān)；企業(yè)的工作參與意識與企業(yè)內(nèi)部控制實施效果、經(jīng)營目標(biāo)和報告目標(biāo)都顯著正相關(guān)；企業(yè)的員工學(xué)習(xí)意識與企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)營目標(biāo)顯著正相關(guān)；企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)內(nèi)部控制的合規(guī)目標(biāo)顯著正相關(guān)。
　　通過本文的實證研究可以看出我國企業(yè)文化和內(nèi)部控制有效性存在著