坦桑尼亞中資民營企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系影響因素研究.pdf

1、“一帶一路”合作倡議和中非經(jīng)貿(mào)合作的不斷深化使得非洲在中國主導(dǎo)的國際產(chǎn)能合作這張王牌上扮演著重要的角色。根據(jù)最新商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，中國在坦桑尼亞投資設(shè)立的企業(yè)多達(dá)500余家，其中民營企業(yè)數(shù)量比例高達(dá)80％，約400余家，中資企業(yè)招募當(dāng)?shù)毓蛦T15萬。然而，在對(duì)非投資過程中，中資企業(yè)勞資矛盾頻發(fā)，其中不乏大規(guī)模罷工和暴力沖突，勞動(dòng)關(guān)系問題已經(jīng)成為非洲中資企業(yè)發(fā)展過程中的重要障礙并嚴(yán)重影響中資企業(yè)在非聲譽(yù)及雙方友好關(guān)系。當(dāng)前，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于坦桑

2、尼亞中資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況缺乏科學(xué)客觀的定量研究，對(duì)于造成勞動(dòng)關(guān)系緊張的原因究竟有哪些以及如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系缺乏統(tǒng)一定論。
　　文章探討了坦桑尼亞中資民營企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系影響因素問題。首先，文章對(duì)國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)非洲勞動(dòng)關(guān)系研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)有關(guān)非洲中資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的文獻(xiàn)較少，且國內(nèi)研究大多是在研究非洲勞動(dòng)法或非洲工會(huì)運(yùn)動(dòng)時(shí)提到勞動(dòng)關(guān)系問題，并簡要地提出幾點(diǎn)建議，缺乏勞動(dòng)關(guān)系研究的系統(tǒng)性和科學(xué)性。國外相關(guān)研究則表明文化及價(jià)

3、值觀的差異、薪酬制度不合理、企業(yè)與工會(huì)組織談判能力弱以及勞動(dòng)環(huán)境惡劣是造成勞動(dòng)關(guān)系緊張的主要因素，但是其數(shù)據(jù)研究樣本并非主要來自中資企業(yè)。為系統(tǒng)科學(xué)地研究非洲中資民營企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系的狀況，筆者親赴坦桑尼亞中資民營企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過問卷調(diào)查、訪談等方式獲得研究所需的第一手資料。其次，對(duì)調(diào)查所得資料用SPSS進(jìn)行信度和效度分析，確保問卷及調(diào)查工作的可靠性。同時(shí)，由于影響勞動(dòng)關(guān)系和諧度的各變量之間存在相關(guān)關(guān)系，本研究采用AMOS社會(huì)統(tǒng)計(jì)軟

4、件進(jìn)行定量分析，深入分析顯變量和潛變量以及各顯變量之間的相關(guān)關(guān)系。結(jié)果表明，薪酬制度、工會(huì)組織、及工作環(huán)境是造成勞動(dòng)糾紛的主要原因，而文化差異才是根本原因。最后，文章基于實(shí)證分析結(jié)果和調(diào)查訪談等一手資料，對(duì)中資民營企業(yè)內(nèi)引發(fā)勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)關(guān)系不和諧因素進(jìn)行歸納分析，揭示勞動(dòng)矛盾的本質(zhì)原因，厘清構(gòu)建坦桑尼亞中資企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系需要努力的方向和工作思路，提出構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要識(shí)別并尊重文化差異、開展跨文化溝通培訓(xùn)、設(shè)計(jì)合理薪酬制度、提升企