我國民營企業(yè)勞動關系和諧管理研究.pdf

1、改革開放以來，我國的民營企業(yè)不斷成長壯大、蓬勃發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的地位和作用日益提高。然而，在高速發(fā)展的同時，我國民營企業(yè)的勞動關系出現(xiàn)了前所未有的緊張，勞動者的合法權益受到侵害的現(xiàn)象較多出現(xiàn)，勞動糾紛和爭議數(shù)量不斷增多。這既不利于保護勞動者的合法權益、實現(xiàn)民營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。
　　 本文以我國民營企業(yè)勞動關系的實際情況為現(xiàn)實依據(jù)，以和諧管理理論為理論基礎，對我國民營企業(yè)勞動關系和諧管理進行了

2、比較系統(tǒng)的研究。
　　 首先，本文對相關概念進行了界定，對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)勞動關系的特征、類型及影響因素進行了分析，并對和諧管理理論進行了比較全面的介紹。
　　 其次，以兩次大型權威調查所提供的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，比較全面地分析了目前我國民營企業(yè)勞動關系存在的問題及產(chǎn)生這些問題的原因，明確了內(nèi)部原因是造成這些問題的主要原因，分析了我國民營企業(yè)勞動關系和諧管理的必要性和可行性。
　　 再次，本文界定了我國民營企業(yè)勞動關

3、系和諧管理的主題，分別提出了“諧則”和“和則”的勞動關系管理對策。“諧則”的管理對策主要通過健全組織、完善制度與機制等手段用科學、規(guī)律的機理來處理管理問題，即用優(yōu)化思路解決客觀科學的一面。“和則”的管理對策主要通過組織內(nèi)權力配置、文化滲透、人際調整等手段用主觀的行為及心理機理來處理管理問題，即用減少不確定性的思路解決主觀情感的一面。在此基礎上，本文構建了我國民營企業(yè)勞動關系和諧管理的模式。因為這一模式的運行是通過“和則”與“諧則”的管理