物流優(yōu)先策略下企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)方案的研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大眾物質(zhì)和精神生活的不斷豐富，市場對產(chǎn)品需求的多樣化、品質(zhì)化、個性化和體驗化的特征愈發(fā)明顯，為應(yīng)對空前激烈的全球化市場競爭。我國的制造型企業(yè)只有在緊跟世界先進的生產(chǎn)技術(shù)和組織模式發(fā)展潮流的同時，在技術(shù)水平、生產(chǎn)能力和管理效率方面不斷總結(jié)和創(chuàng)新，以市場需求和核心技術(shù)為根本，打造企業(yè)核心競爭力，通過高附加值的產(chǎn)品和特色服務(wù)參與全球市場競爭，最終才能保證企業(yè)自身的存續(xù)與發(fā)展。
　　打造企業(yè)核心競爭力，

2、增強市場競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是企業(yè)具備生產(chǎn)和提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力，而且產(chǎn)品和服務(wù)與同業(yè)競爭對手相比具有顯著的競爭優(yōu)勢。輸出產(chǎn)品能力的物質(zhì)載體就是生產(chǎn)系統(tǒng)，因此企業(yè)核心競爭力的打造也就是不斷優(yōu)化、提升生產(chǎn)系統(tǒng)的功能和效率的過程。整體經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)所有經(jīng)營活動的前提，制定戰(zhàn)略是為了指出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方向，明確打造企業(yè)核心競爭力的側(cè)重要素。沒有戰(zhàn)略方向的企業(yè)經(jīng)營活動將是盲目和無效的。只有明確了生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化的戰(zhàn)略方向，才能有的放矢

3、，制定相應(yīng)的運營策略和執(zhí)行方案，最終實現(xiàn)打造和增強企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。
　　要從企業(yè)物流的重要性的角度明確物流優(yōu)先戰(zhàn)略設(shè)想的價值基礎(chǔ)和邏輯，明確將企業(yè)經(jīng)營過程中的物流要素作為整體企業(yè)戰(zhàn)略的重心，并圍繞其打造企業(yè)的核心競爭力和市場優(yōu)勢的必要性和意義。物流優(yōu)先策略是企業(yè)以產(chǎn)品交付時間效率和準確性等物流優(yōu)勢為側(cè)重的競爭戰(zhàn)略的延伸，因此我們將以產(chǎn)品交付時間效率和準確性的競爭戰(zhàn)略概括為“物流優(yōu)勢戰(zhàn)略”。從企業(yè)戰(zhàn)略層面來看，物流優(yōu)勢戰(zhàn)略就是

4、以企業(yè)物流運營功能和效率的提升為切入點，打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略謀劃。物流優(yōu)勢戰(zhàn)略是以客戶和消費者需求中物流要素為第一優(yōu)先級競爭的重點的集研發(fā)、生產(chǎn)和營銷為一體的企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略方案。該方案強調(diào)企業(yè)經(jīng)營過程中，從研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等基本職能入手，盡可能的提高企業(yè)經(jīng)營過程中的整體物流效率，滿足以客戶和消費者差異化的需求。
　　最后我們可以根據(jù)物流優(yōu)先的生產(chǎn)運營策略的內(nèi)容要求，從生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計和建設(shè)的角度出發(fā)，對生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計、類型選擇、過程