湖北省公務(wù)員獎勵機制研究.pdf

1、公務(wù)員是政府公共管理職能的組織者，也是政府公共管理權(quán)力的行使者，其行為能力、管理水平直接影響著政府公共管理的效果。作為國家機構(gòu)的執(zhí)行主體，他們的一舉一動不僅體現(xiàn)著國家管理的優(yōu)劣和政府效率的高低，而且與廣大人民群眾的根本利益密切相關(guān)。然而由于多種原因綜合導(dǎo)致的公務(wù)員工作積極性不高是當(dāng)前政府部門普遍存在的一大問題，并成為制約政府工作績效的一個瓶頸。如何激勵地方政府公務(wù)員，調(diào)動其工作積極性，降低或消除其工作倦怠感，成為當(dāng)前亟需解決的一大現(xiàn)實問

2、題。公務(wù)員獎勵是組織管理公務(wù)員的一種有效激勵機制和手段。它借助人們通常都有的進取心理和榮譽心理，激勵全體組織成員積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)。研究地方政府公務(wù)員獎勵機制對調(diào)動公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性，增強公務(wù)員的進取心和榮譽感，充分挖掘公務(wù)員的潛能，促進公務(wù)員整體素質(zhì)的提高，增強機關(guān)的生機與活力，保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)等具有重要的意義。
　　 本文主要包括四部分：
　　 第一部分為緒論。主要包括本文選題的緣起和意義，與公務(wù)員獎勵機制相關(guān)的

3、文獻綜述以及本文的研究方法、寫作框架和創(chuàng)新之處。
　　 第二部分為地方政府公務(wù)員的獎勵機制及其理論依據(jù)。主要闡述了地方政府公務(wù)員獎勵機制的含義、原則和種類以及地方政府公務(wù)員獎勵機制的理論依據(jù)。
　　 第三部分主要分析了湖北省公務(wù)員獎勵機制的運作狀況。包括湖北省公務(wù)員獎勵機制的現(xiàn)狀概述和基于問卷調(diào)查和訪談的湖北省公務(wù)員獎勵滿意度調(diào)查分析，最后在統(tǒng)計分析和實證研究的基礎(chǔ)上闡述了湖北省公務(wù)員獎勵機制尚存的問題。
　　

4、第四部分為完善湖北省公務(wù)員獎勵機制的對策建議。主要有制定具體可行的獎勵實施細則，促進獎勵科學(xué)規(guī)范化；物質(zhì)獎勵與時俱進，促進獎勵具體多樣化；精神獎勵宣傳到位，促進獎勵權(quán)威有效化；依“考”評優(yōu)定獎，促進獎勵公正化；加強民主評議監(jiān)督，促進獎勵公開化。
　　 本文的創(chuàng)新之處主要有：一是研究方法新。采用實證研究法，走出去實地調(diào)查訪談，從而獲得最具說服力的寶貴的第一手資料，并在此基礎(chǔ)上對大量數(shù)據(jù)進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，進而提出既有針對性又可操作