事業(yè)單位人員績(jī)效工資公平感與工作態(tài)度的關(guān)系研究.pdf

1、近年來(lái),績(jī)效管理引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的重視?？?jī)效工資作為績(jī)效管理成功開(kāi)展的一項(xiàng)重要制度設(shè)計(jì)也引起了學(xué)者們的關(guān)注。我國(guó)事業(yè)單位從2009年1月1日開(kāi)始陸續(xù)實(shí)施績(jī)效工資制度,目的在于規(guī)范事業(yè)單位獎(jiǎng)金、津貼等績(jī)效工資的發(fā)放以確保收入分配的公平合理,改革員工激勵(lì)機(jī)制以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。然而,從目前了解到的情況來(lái)看,人們懷疑績(jī)效工資的發(fā)放、考核過(guò)程等,而且績(jī)效工資實(shí)施后,員工的積極性不僅沒(méi)有提高反而導(dǎo)致了一定程度的消極怠工,等。研究表明,員工對(duì)薪

2、酬的公平性感知會(huì)對(duì)其工作態(tài)度產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響工作行為、工作績(jī)效等。對(duì)于我國(guó)事業(yè)單位的員工,績(jī)效工資的公平性感知是否也同樣會(huì)影響工作態(tài)度?
　　 在整理、分析相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本研究將績(jī)效工資公平感劃分為分配公平感、程序公平感兩個(gè)維度,將工作態(tài)度劃分為工作滿(mǎn)意度、組織承諾和工作投入三個(gè)維度。接著,結(jié)合我國(guó)事業(yè)單位的特征構(gòu)建了本研究的概念模型,本研究提出了關(guān)于績(jī)效工資分配公平感、程序公平感與工作滿(mǎn)意度、組織承諾、工作投入的關(guān)系的六

3、個(gè)研究假設(shè)。主要以陽(yáng)泉市事業(yè)單位人員為研究對(duì)象,采用典型抽樣和分層隨機(jī)抽樣的方法在陽(yáng)泉市六個(gè)地區(qū)的義務(wù)教育階段學(xué)校的教師中進(jìn)行問(wèn)卷發(fā)放以收集數(shù)據(jù)。此次研究共發(fā)放300份問(wèn)卷,有效回收213份,有效回收率為71％,運(yùn)用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)與回歸分析等對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。
　　 研究假設(shè)的檢驗(yàn)結(jié)果顯示:除“績(jī)效工資分配公平感與工作投入呈正相關(guān)關(guān)系”的假設(shè)沒(méi)有通過(guò)外,其它假設(shè)均通過(guò)檢驗(yàn)。研究結(jié)論主要有:(1)事業(yè)單位