我國(guó)拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作模式的構(gòu)建.pdf

1、本文以我國(guó)拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作模式為主要研究對(duì)象,通過(guò)查閱大量的文獻(xiàn)資料、國(guó)內(nèi)實(shí)地考察調(diào)研以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,依據(jù)體育產(chǎn)業(yè)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、體育經(jīng)營(yíng)管理學(xué)等方法,結(jié)合比較國(guó)內(nèi)外職業(yè)體育聯(lián)賽的成功運(yùn)作案例,對(duì)我國(guó)拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作模式進(jìn)行系統(tǒng)的研究,從中挖掘出在國(guó)內(nèi)舉行拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作模式的一些規(guī)律,為我國(guó)拳擊協(xié)會(huì)推廣、發(fā)展職業(yè)拳擊運(yùn)動(dòng)出謀劃策,為拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化提供理論依據(jù)和有益的借鑒。 研究結(jié)論如下：(1)我國(guó)拳擊運(yùn)

2、動(dòng)正逐步走向成熟,如今已呈現(xiàn)出健康、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前已形成以全運(yùn)會(huì)為龍頭、奧運(yùn)會(huì)為目標(biāo)的競(jìng)賽體系,拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化已初露端倪。(2)我國(guó)拳擊賽事市場(chǎng)化存在的主要問(wèn)題：社會(huì)參與積極性不高；組織者思想觀念落后；經(jīng)營(yíng)人才缺乏,商業(yè)化開(kāi)發(fā)工作、體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)有待規(guī)范；拳擊賽事市場(chǎng)主體不成熟,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)措施不完備。(3)我國(guó)拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化的有利條件；國(guó)家政策法規(guī)為體育賽事市場(chǎng)化運(yùn)作提供了良好的政策支持；快速、穩(wěn)定發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利的支撐

3、；居民體育消費(fèi)價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變；福利型體育向消費(fèi)型體育轉(zhuǎn)變?yōu)橹於税l(fā)展基礎(chǔ)。(4)拳擊運(yùn)動(dòng)賽事市場(chǎng)化模式：是指拳擊運(yùn)動(dòng)賽事作為體育服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌道,滿足消費(fèi)者精神文化需求,拳擊賽事的組織者通過(guò)采用各種手段對(duì)拳擊賽事的服務(wù)產(chǎn)品和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)拳擊賽事的商業(yè)價(jià)值的過(guò)程,而歸納總結(jié)的理論模型。(5)我國(guó)拳擊運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作模式：①職業(yè)拳擊聯(lián)盟模式的建立與經(jīng)營(yíng)；職業(yè)拳擊俱樂(lè)部的組建和運(yùn)營(yíng)。②建立具有中國(guó)特色的職業(yè)拳擊推廣人

4、、經(jīng)紀(jì)人機(jī)構(gòu),委托代理制的商業(yè)運(yùn)作模式；協(xié)會(huì)所屬的公司-代理經(jīng)營(yíng)。③通過(guò)對(duì)拳擊賽事直接的經(jīng)濟(jì)收益、間接的經(jīng)濟(jì)收益、潛在的經(jīng)濟(jì)收益的分析,構(gòu)建偏定量的拳擊賽事經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系的模型,以便使賽事主辦機(jī)構(gòu)和贊助商有足夠的信心和理由決定辦拳擊賽事。建議如下：完善拳擊賽制、規(guī)則體系,探索設(shè)計(jì)符合中國(guó)國(guó)情的拳擊賽事經(jīng)營(yíng)、組織管理方式；開(kāi)拓我國(guó)拳擊產(chǎn)品市場(chǎng),形成大規(guī)模集團(tuán)化生產(chǎn),滿足人們對(duì)拳擊產(chǎn)品需求；建立一套職業(yè)拳手的登記制度,成立排名委員會(huì),建立