測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)用研究.pdf

1、一個(gè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，將直接關(guān)系到該項(xiàng)目的順利完成、合同的正常履行以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的產(chǎn)生。因此，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效控制，使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)之一。將進(jìn)度控制的思想和方法引入到測(cè)繪工程領(lǐng)域，綜合應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的各種知識(shí)、技能和方法進(jìn)行統(tǒng)籌管理，不僅會(huì)使測(cè)繪工程管理更加有序而高效，也有利于測(cè)繪工程成果更加及時(shí)地服務(wù)于設(shè)計(jì)、規(guī)劃和工程建設(shè)領(lǐng)域，為城市發(fā)展及國(guó)土資源保護(hù)提供詳盡的測(cè)繪資料。<

2、br>　　 本文第一章緒論，主要闡述了測(cè)繪工程的發(fā)展史和測(cè)繪項(xiàng)目管理所面臨的主要問(wèn)題，以及本文的研究?jī)?nèi)容和意義。重點(diǎn)論述了目前測(cè)繪工程應(yīng)用進(jìn)度管理的意義和重要作用，強(qiáng)調(diào)了隨著測(cè)繪工程的規(guī)模化和復(fù)雜化，全面應(yīng)用項(xiàng)目管理的必要性。
　　 本文第二章項(xiàng)目管理導(dǎo)引，主要從項(xiàng)目管理的發(fā)展史、項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn)、進(jìn)度管理的含義、作用，進(jìn)度計(jì)劃的制定和編制、進(jìn)度計(jì)劃的控制等方面進(jìn)行了論述和概括。主要分析了進(jìn)度控制的流程、方法和手段，從通用