(最新版)學(xué)院預(yù)算管理辦法

1、學(xué)院預(yù)算管理方法第一章總那么第一條為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高學(xué)校預(yù)算管理水平，提高資 金使用績效，保障和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展，根據(jù)《預(yù) 算法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《XX省屬本科高校預(yù)算管理方法》 等制度規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方法。第二條學(xué)校預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)事業(yè)開展目標(biāo)和計(jì)劃編制的年度財(cái) 務(wù)收支計(jì)劃，是學(xué)校進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)。包含收入預(yù)算 和支出預(yù)算，由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)按年度進(jìn)行編制。第三條預(yù)算編制基本原那么

2、是：收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原那么。充分考慮經(jīng)費(fèi)來源渠道、收入增 長額度，確保收入穩(wěn)妥到位，增強(qiáng)收入預(yù)算的可靠性。支出預(yù)算堅(jiān)持收支平衡、零基預(yù)算、保障重點(diǎn)、突出績效原那么。收支平衡原那么是指，預(yù)算的支出規(guī)模，嚴(yán)格控制在可實(shí)現(xiàn)的收入 規(guī)模之內(nèi)，自求收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。零基預(yù)算原那么是指，本年度的支出預(yù)算不以上年度的預(yù)算作基 數(shù)，而是打破固化，根據(jù)事業(yè)需求重新進(jìn)行編制。保障重點(diǎn)原那么是指，學(xué)校支出預(yù)算的重點(diǎn)方面是學(xué)校保人員、保 運(yùn)轉(zhuǎn)、

3、保開展和當(dāng)年的重點(diǎn)工作。度終了時(shí)，各部門及時(shí)按上級(jí)或?qū)W校要求報(bào)送資金使用績效情 況。第二十七條在工程完成或年度終了時(shí)，學(xué)校及時(shí)組織實(shí)施相關(guān)項(xiàng) 目績效評(píng)價(jià)工作。凡有隨意變更預(yù)算工程、工程執(zhí)行明顯滯緩、經(jīng)費(fèi)使用效益低下 等情況，財(cái)務(wù)處有權(quán)提請(qǐng)學(xué)校根據(jù)情況調(diào)整工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算或其他經(jīng)費(fèi) 預(yù)算，并將預(yù)算執(zhí)行情況、績效評(píng)價(jià)和學(xué)校綜合考核結(jié)果等作為預(yù)算 管理的重要依據(jù)，以及時(shí)改進(jìn)預(yù)算管理方式，完善學(xué)?？冃繕?biāo)和績 效指標(biāo)體系。第二十八條學(xué)校在門戶網(wǎng)站