生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定(最新版)

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9、期看得見；數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。重點：進度計劃、工作分派、批次管制、配套管制、進度管控、現(xiàn)品管制、尾數(shù)管理。②品質(zhì)管理品質(zhì)看得見；過程是關(guān)鍵。重點；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、遵守規(guī)定、師徒制訓(xùn)練、自主管理、品質(zhì)稽核。③成本管理降低成本；成本看得見、節(jié)儉是關(guān)鍵。重點：品質(zhì)管制、效率管制、異常情況管制、費用管制、維護保養(yǎng)。④安全管理確保安全；安全看得見、尊守是關(guān)鍵。重點：遵守規(guī)定、安全訓(xùn)練、安全宣導(dǎo)、預(yù)防措施、安全稽核。⑤士氣管理提高士氣；士氣看得見、活動是關(guān)鍵。重

10、點：工作氣氛、出勤率、主動積極、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、踴躍提案。⑥生產(chǎn)力管理提高生產(chǎn)力；效率看得見、專業(yè)是關(guān)鍵。重點：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)效率、異常率、綜合效率、改善提案。4.4.對員工的現(xiàn)場管理要求對員工的現(xiàn)場管理要求車間員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度及車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定，必須服從車間主任的工作安排和崗位調(diào)整，拒不服從而延誤生產(chǎn)進度者作嚴(yán)肅處理。同事之間要互相學(xué)習(xí)、互相幫助、和睦相處；樹立安全第一思想，嚴(yán)格遵守安全操作精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，

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